往年都是孙兴国做一年的总结，站在台上也没有稿子，顺口而来，随性发挥，但是总结头头是道，并没有多少的纰漏。今年有一点不同，那就是台上有了桌椅板凳，几位处级领导全部坐了上去。孙兴国总结完后，郑怀仁对明年的工作提出了要求。

郑怀仁说：同志们，常言说一年之计在于春呀，今天腊月二十六啊，公历的二月十三了，早就立春了啊。所以说呢，咱们在今天提出明年的工作方针。

郑怀仁看看稿子，继续说，在明年呢，我这里提一点要求，咱们准备开展一个活动，要全年贯彻。我来到咱们厂有段时间了，各车间也是每天陪同着咱们厂长一起转一圈，这是从咱们老书记刘冬生书记就传下来的优良传统啊，咱们要发扬，要延续下去。

咱们明年呢，第一个要做的，就是抓管理，抓好基础管理。我这段时间各车间转下来，看到的是咱们对设备并不怎么爱惜，设备都是油渍麻花的，这样不行啊。最起码咱们干完活儿要收拾的干干净净的的么。同时在清理卫生的过程中，也是发现问题的过程，这样就减少了日常工作中的一些本不该出现的麻烦么。

第二点就是要夯基础，就是要在全厂掀起一场传、帮、带的学习过程。师傅要带好徒弟，年轻的徒弟也要帮助老师傅学好文化。夯实咱们的基础知识，因此，要求每周要组织一次业务学习。同时也要搞好思想教育，要学理论、学文化、学政治、学法律。因此，也要每周开展一次政治学习。

第三点要树典型，在日常的工作学习中树立典型，起到一个宣传、学习的作用，起到一个引导大家积极向上的模范带头作用，要掀起一股人人争做典型，学典型的浪潮。

第四点要学先进，要求大家向典型学习，向先进学习，学习他们的技术，他们工作态度，业务知识等等好的方面都要学习。

第五点要促生产，……

郑怀仁一篇长篇大论，说了足足能有一个半小时的时间，把下面的人说的都是恹恹欲睡。好不容易看到他端起桌上的水杯喝了一口水，有人认为他该累了，小声嘀咕着让他赶紧下去，好看文艺汇演。

谁曾祥，郑怀仁做了个最后总结，说道“咱们啊，这个活动是抓管理、夯基础、树典型、学先进、促生产。也叫一抓一夯一树一学一促活动，咱们简称五个一活动。这个文件呢，下来后我会印发给各车间，机关科室。要传达到今天因为生产没有到会的同志，明天开始，咱们要严格执行，不仅要知道活动的内容，还要牢记在心。下来后咱们会组织考核，对于成绩优异的给予奖励……”。

听着台上的郑怀仁还在喋喋不休的说着，李永军就小声的对身边的弟兄们说“坏了，口号年代又来了，明年大家都小心了，见到咱们这书记要离得远一点，要不然，他张口问你几句，你要是答不上来，你说我罚你们还是不罚你们”。

岳晓月是巡逻队里的高材生啊，就小声嘀咕道“队长，你说咱们咱们巡逻队的业务知识学啥，不会把每天练得那些东西都画成图画出来吧”？